Промпты/Tree of Thoughts: дерево вариантов

Tree of Thoughts: дерево вариантов

4 июня 2026

Модель генерирует несколько вариантов решения, оценивает каждый, отбрасывает слабые и развивает лучшие. Пример — концепции экрана.

Описание

ChatGPT и ClaudeБесплатно

Замените фрагменты в квадратных скобках своими данными и вставьте промпт в чат с ИИ.

  • tree of thoughts
  • идеи
  • техника промптов
Название
Tree of Thoughts: дерево вариантов
Категория
ChatGPT и Claude
Источник
Prompt Engineering Guide (DAIR.AI) — tot · MIT
Где работает
ChatGPT, Claude и другие ИИ-ассистенты
Объём
15 строк · 172 слова · 1 241 символ
Переменные

Значения сразу появятся в превью, коде и при копировании.

Как использовать
  1. 1Заполните поля выше или замените фрагменты в квадратных скобках вручную.
  2. 2Скопируйте промпт — он попадёт в буфер обмена целиком.
  3. 3Вставьте его в чат с ИИ: ChatGPT, Claude или любой другой ассистент.
  4. 4Уточняйте ответ короткими репликами, не переписывая промпт заново.

Что внутри

Техника Tree of Thoughts: вместо одной линейной цепочки модель исследует дерево промежуточных решений — генерирует варианты, оценивает их, отсекает тупики и углубляется в перспективные. Подходит для задач, где нужны исследование и планирование наперёд.

Шаблон (имитация обсуждения экспертов):
Представь, что над задачей работают три эксперта: [роль 1, например продуктовый дизайнер], [роль 2, например фронтенд-разработчик], [роль 3, например UX-исследователь]. Каждый записывает один шаг своего рассуждения и делится с группой. Затем все переходят к следующему шагу. Если эксперт понимает, что его путь ошибочен, он выбывает.

Задача: [например: придумать концепцию экрана онбординга для приложения [описание], чтобы пользователь дошёл до первого результата за 60 секунд]

Процесс:
1. Уровень 1: каждый эксперт предлагает свой вариант (3 ветки).
2. Оценка: каждый вариант получает оценку «уверенно / возможно / тупик» с одной причиной.
3. Уровень 2: ветки с оценкой «уверенно» и «возможно» развиваются на шаг глубже, тупики отбрасываются.
4. Повтори оценку и углубление ещё 1–2 раза.
5. Итог: лучшая ветка целиком, почему она выиграла и что взять из отброшенных.

Формат: дерево в виде вложенного списка с оценками, затем итоговое решение.
```text
Техника Tree of Thoughts: вместо одной линейной цепочки модель исследует дерево промежуточных решений — генерирует варианты, оценивает их, отсекает тупики и углубляется в перспективные. Подходит для задач, где нужны исследование и планирование наперёд.

Шаблон (имитация обсуждения экспертов):
Представь, что над задачей работают три эксперта: [роль 1, например продуктовый дизайнер], [роль 2, например фронтенд-разработчик], [роль 3, например UX-исследователь]. Каждый записывает один шаг своего рассуждения и делится с группой. Затем все переходят к следующему шагу. Если эксперт понимает, что его путь ошибочен, он выбывает.

Задача: [например: придумать концепцию экрана онбординга для приложения [описание], чтобы пользователь дошёл до первого результата за 60 секунд]

Процесс:
1. Уровень 1: каждый эксперт предлагает свой вариант (3 ветки).
2. Оценка: каждый вариант получает оценку «уверенно / возможно / тупик» с одной причиной.
3. Уровень 2: ветки с оценкой «уверенно» и «возможно» развиваются на шаг глубже, тупики отбрасываются.
4. Повтори оценку и углубление ещё 1–2 раза.
5. Итог: лучшая ветка целиком, почему она выиграла и что взять из отброшенных.

Формат: дерево в виде вложенного списка с оценками, затем итоговое решение.
```
{
  "messages": [
    {
      "role": "user",
      "content": "Техника Tree of Thoughts: вместо одной линейной цепочки модель исследует дерево промежуточных решений — генерирует варианты, оценивает их, отсекает тупики и углубляется в перспективные. Подходит для задач, где нужны исследование и планирование наперёд.\n\nШаблон (имитация обсуждения экспертов):\nПредставь, что над задачей работают три эксперта: [роль 1, например продуктовый дизайнер], [роль 2, например фронтенд-разработчик], [роль 3, например UX-исследователь]. Каждый записывает один шаг своего рассуждения и делится с группой. Затем все переходят к следующему шагу. Если эксперт понимает, что его путь ошибочен, он выбывает.\n\nЗадача: [например: придумать концепцию экрана онбординга для приложения [описание], чтобы пользователь дошёл до первого результата за 60 секунд]\n\nПроцесс:\n1. Уровень 1: каждый эксперт предлагает свой вариант (3 ветки).\n2. Оценка: каждый вариант получает оценку «уверенно / возможно / тупик» с одной причиной.\n3. Уровень 2: ветки с оценкой «уверенно» и «возможно» развиваются на шаг глубже, тупики отбрасываются.\n4. Повтори оценку и углубление ещё 1–2 раза.\n5. Итог: лучшая ветка целиком, почему она выиграла и что взять из отброшенных.\n\nФормат: дерево в виде вложенного списка с оценками, затем итоговое решение."
    }
  ]
}

Действия

НазадSelf-consistency: несколько решений и голосованиеДалееReAct: рассуждение и действия с инструментами
prompt.txt· заполнено 0 из 4
  1. 1Техника Tree of Thoughts: вместо одной линейной цепочки модель исследует дерево промежуточных решений — генерирует варианты, оценивает их, отсекает тупики и углубляется в перспективные. Подходит для задач, где нужны исследование и планирование наперёд.
  2. 2​
  3. 3Шаблон (имитация обсуждения экспертов):
  4. 4Представь, что над задачей работают три эксперта: [роль 1, например продуктовый дизайнер], [роль 2, например фронтенд-разработчик], [роль 3, например UX-исследователь]. Каждый записывает один шаг своего рассуждения и делится с группой. Затем все переходят к следующему шагу. Если эксперт понимает, что его путь ошибочен, он выбывает.
  5. 5​
  6. 6Задача: [например: придумать концепцию экрана онбординга для приложения [описание], чтобы пользователь дошёл до первого результата за 60 секунд]
  7. 7​
  8. 8Процесс:
  9. 91. Уровень 1: каждый эксперт предлагает свой вариант (3 ветки).
  10. 102. Оценка: каждый вариант получает оценку «уверенно / возможно / тупик» с одной причиной.
  11. 113. Уровень 2: ветки с оценкой «уверенно» и «возможно» развиваются на шаг глубже, тупики отбрасываются.
  12. 124. Повтори оценку и углубление ещё 1–2 раза.
  13. 135. Итог: лучшая ветка целиком, почему она выиграла и что взять из отброшенных.
  14. 14​
  15. 15Формат: дерево в виде вложенного списка с оценками, затем итоговое решение.