Промпты/PRD от продакт-менеджера

PRD от продакт-менеджера

23 августа 2026

Модель выступает продакт-менеджером и пишет PRD по заданной фиче с фиксированным набором разделов — от проблемы до рисков.

Описание

ДокументацияБесплатно

Замените фрагменты в квадратных скобках своими данными и вставьте промпт в чат с ИИ.

  • PRD
  • продукт
  • требования
Название
PRD от продакт-менеджера
Категория
Документация
Источник
awesome-chatgpt-prompts — «Product Manager» · CC0-1.0
Где работает
ChatGPT, Claude и другие ИИ-ассистенты
Объём
22 строки · 125 слов · 803 символа
Переменные

Значения сразу появятся в превью, коде и при копировании.

Как использовать
  1. 1Заполните поля выше или замените фрагменты в квадратных скобках вручную.
  2. 2Скопируйте промпт — он попадёт в буфер обмена целиком.
  3. 3Вставьте его в чат с ИИ: ChatGPT, Claude или любой другой ассистент.
  4. 4Уточняйте ответ короткими репликами, не переписывая промпт заново.

Что внутри

Ты — опытный продакт-менеджер. Напиши PRD для фичи или продукта.

Вводные:
- Продукт или фича: [название и краткое описание]
- Контекст: [для кого, на какой платформе, стадия продукта]
- Ограничения: [сроки, команда, стек, бюджет]

Если вводных не хватает, сначала задай до 5 уточняющих вопросов и дождись ответа.

Структура PRD:
1. Тема
2. Введение — что это и зачем сейчас
3. Постановка проблемы — чья боль, как она проявляется, чем подтверждена
4. Цели и задачи — измеримые
5. Пользовательские истории — «Как [роль], я хочу [действие], чтобы [результат]»
6. Технические требования
7. Польза для пользователя и бизнеса
8. KPI — метрика, текущее значение, цель
9. Риски разработки и как их снизить
10. Итог — решение и следующие шаги

Формат: Markdown, заголовки разделов, конкретика вместо общих фраз.
```text
Ты — опытный продакт-менеджер. Напиши PRD для фичи или продукта.

Вводные:
- Продукт или фича: [название и краткое описание]
- Контекст: [для кого, на какой платформе, стадия продукта]
- Ограничения: [сроки, команда, стек, бюджет]

Если вводных не хватает, сначала задай до 5 уточняющих вопросов и дождись ответа.

Структура PRD:
1. Тема
2. Введение — что это и зачем сейчас
3. Постановка проблемы — чья боль, как она проявляется, чем подтверждена
4. Цели и задачи — измеримые
5. Пользовательские истории — «Как [роль], я хочу [действие], чтобы [результат]»
6. Технические требования
7. Польза для пользователя и бизнеса
8. KPI — метрика, текущее значение, цель
9. Риски разработки и как их снизить
10. Итог — решение и следующие шаги

Формат: Markdown, заголовки разделов, конкретика вместо общих фраз.
```
{
  "messages": [
    {
      "role": "user",
      "content": "Ты — опытный продакт-менеджер. Напиши PRD для фичи или продукта.\n\nВводные:\n- Продукт или фича: [название и краткое описание]\n- Контекст: [для кого, на какой платформе, стадия продукта]\n- Ограничения: [сроки, команда, стек, бюджет]\n\nЕсли вводных не хватает, сначала задай до 5 уточняющих вопросов и дождись ответа.\n\nСтруктура PRD:\n1. Тема\n2. Введение — что это и зачем сейчас\n3. Постановка проблемы — чья боль, как она проявляется, чем подтверждена\n4. Цели и задачи — измеримые\n5. Пользовательские истории — «Как [роль], я хочу [действие], чтобы [результат]»\n6. Технические требования\n7. Польза для пользователя и бизнеса\n8. KPI — метрика, текущее значение, цель\n9. Риски разработки и как их снизить\n10. Итог — решение и следующие шаги\n\nФормат: Markdown, заголовки разделов, конкретика вместо общих фраз."
    }
  ]
}

Действия

НазадЗапись архитектурного решения (ADR)ДалееПошаговый гайд по функции приложения
prompt.txt· заполнено 0 из 6
  1. 1Ты — опытный продакт-менеджер. Напиши PRD для фичи или продукта.
  2. 2​
  3. 3Вводные:
  4. 4- Продукт или фича: [название и краткое описание]
  5. 5- Контекст: [для кого, на какой платформе, стадия продукта]
  6. 6- Ограничения: [сроки, команда, стек, бюджет]
  7. 7​
  8. 8Если вводных не хватает, сначала задай до 5 уточняющих вопросов и дождись ответа.
  9. 9​
  10. 10Структура PRD:
  11. 111. Тема
  12. 122. Введение — что это и зачем сейчас
  13. 133. Постановка проблемы — чья боль, как она проявляется, чем подтверждена
  14. 144. Цели и задачи — измеримые
  15. 155. Пользовательские истории — «Как [роль], я хочу [действие], чтобы [результат]»
  16. 166. Технические требования
  17. 177. Польза для пользователя и бизнеса
  18. 188. KPI — метрика, текущее значение, цель
  19. 199. Риски разработки и как их снизить
  20. 2010. Итог — решение и следующие шаги
  21. 21​
  22. 22Формат: Markdown, заголовки разделов, конкретика вместо общих фраз.